在人工智能加速迈向千行百业的今天,算力、算法与数据构成了大模型时代的“三驾马车”。随着AI从基础大模型向行业大模型、多模态、具身智能纵深演进,“行业高质量数据集正取代通用语料,成为决定模型落地效果的关键变量。”
我国高质量数据集建设的“家底”如何?未来该怎么建、怎么管、怎么用?
4月29日,在第九届数字中国建设峰会“高质量数据集和数据标注主题交流活动”上,国家发展和改革委员会党组成员,国家数据局党组书记、局长刘烈宏发表致辞,明确将2026年定为“数据要素价值释放年”,并解读即将印发的《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》。
国家数据局通过《实施方案》给出了全链条的“行动路线图”——通过六大行动,直击数据集建设中“有什么、怎么加工、好不好用、怎么用、怎么管、如何流通交易”的核心痛点,构建数据要素与人工智能协同演进的共生生态。
一、摸清家底:中国AI数据正迈入规模化应用新阶段
在部署具体行动之前,刘烈宏用一系列翔实的数据亮出了中国在数据生产与AI应用上的最新成绩单——
供给端——
2025年全国年度数据生产总量达52.26泽字节(ZB),占全球约27.44%。截至2026年3月底,全国已建成高质量数据集超过11.6万个,总体量超过960PB。
应用端——
2025年,用于AI训练和推理的数据总量为199.48艾字节(EB),其中推理数据首超训练数据量。
推理数据超越训练数据,是一个极具标志性的拐点,人工智能已经跨越了实验室训练阶段迈入了规模化落地的实战期。为了支撑这一庞大需求,国家数据局打出了“六大行动”的组合拳。
二、六大行动:全生命周期的数据集建设施工图
围绕《实施方案》,国家数据局将从供给端、需求端、流通端和价值端全面发力。
行动一——强解决“有什么”
为AI备足前沿“燃料”。 面向多模态、智能体和具身智能的演进趋势,国家数据局提出两手抓,即一手抓“行业纵深”,聚焦科研、工业制造、医疗卫生以及低空经济等重点/创新领域拓展资源;一手抓“前沿布局”,围绕智能体、世界模型等新兴领域建设数据集。通过链主带动和公共数据授权运营等方式,持续做大高质量数据的供给盘子。
行动二——解决“怎么加工”
推动数据标注向“知识密集型”跃升。 过去的数据标注多被称为数字流水线上的体力活,但在行业大模型时代,数据标注正向技术密集型和知识密集型转变。国家数据局提出发展人机协同的智能化标注和专家型标注服务,并将在全国因地制宜梯次布局数据标注创新试验区,培育专业化人才队伍。
行动三——解决“好不好用”
打造“AI-Ready(人工智能就绪)”标准。 数据不仅要多,更要好用。该行动旨在以智能化手段重塑数据加工链路(清洗、增强、对齐、质检),并加快推进国家标准研制。同时,建立数据质量验证+模型应用反馈的测评闭环,推动测评结果互认,有效降低企业AI训练和推理的成本。
行动四——解决“怎么用”
让数据飞轮真正转起来。 国家数据局提出了一个核心原则“人工智能发展到哪里,就把高质量数据集建设到哪里。” 未来将打造一批集“生产加工、流通利用、支撑训练”于一体的数据赋能工厂和“数据×智能体”示范工程。以模型应用牵引数据供给,以数据驱动模型迭代,实现双向赋能。
行动五——解决“怎么管”
打破数据孤岛,国家级管理平台上线。 优质的数据往往分散在不同机构和企业中。第九届数字中国建设峰会上,国家数据集管理服务平台正式上线试运行,平台将实现数据集目录、供需等信息的互联互通。同时,国家将进一步探索数据权益制度,防范数据偏见与歧视等伦理风险,打造合规包容的制度环境。
行动六——解决“如何流通交易”
探索“词元交易(Token交易)”,构建可持续的商业闭环。 针对目前行业内“为数据付费意识不强、定价难”的痛点,国家数据局提出极具前瞻性的解法,鼓励以数换数、数模互换;推动数据集在交易所挂牌,并探索词元交易等新型交易模式;探索数据资产化创新路径,支持数据等无形资产投资,最终形成可量化、可定价的价值体系。
三、守住安全底线,开拓智能经济新生态
在释放数据价值的同时,安全依然是不容逾越的红线。刘烈宏强调,必须持续防范数据投毒、数据篡改、数据泄露等风险,强化数据、模型、交易与供应链的全方位安全防护。
从建规立矩到试点先行,再到如今《实施方案》六大行动的全面铺开,国家数据局正在为中国AI产业铺设一条坚实的高速公路。正如刘烈宏局长所描绘的未来愿景,通过“场景牵引数据、数据驱动模型、模型赋能应用、应用创造价值”,我国将打通一个“数据—模型—应用—价值”的健康闭环。当越来越多数质兼优、AI-Ready的高质量数据集涌向千行百业,中国智能经济的新生态必将迎来一次强劲的爆发。(文/ResGov数字理政人工智能治理研究中心)
ResGov数字理政人工智能治理研究中心致力于以”责任为导向,伦理为底线,安全为基石“构建中国AI治理新范式。ResGov以‘R-E-S’为核心准则,提供负责任(Responsible)的价值引导、合伦理(Ethical)的合规框架以及强安全(Secure)的风险管控,三位一体的治理模型(Governance),帮助企业与机构在飞速发展的AI时代,拥抱技术创新,守住合规底线,共同践行具有中国特色的AI善治之道。
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